Татспиртпром: финансовое похмелье после кризиса

ВОДОЧНЫЙ МОНОПОЛИСТ РАСХЛЕБЫВАЕТ НАСЛЕДСТВО СВОЕГО ПРЕЖНЕГО ГЕНДИРЕКТОРА РАШИТА ШАЙХУТДИНОВА

В отличие от большинства крупных компаний РТ, радующих своих акционеров позитивными результатами за 2010 год, Татспиртпром на днях опубликовал отчет, в котором по большинству ключевых показателей наблюдается спад. Так, несмотря на пристальное внимание правительства к компании, выручка Татспиртпрома упала на 14%, прибыль - на 62%. Отчетность Татспиртпрома внимательно изучил аналитический центр «БИЗНЕС Online».

НЕПРОФИЛЬНЫЕ АКТИВЫ ТАТСПИРТПРОМА

2010 год для компании Татспиртпром оказался богатым на события. Главные из них – смена генерального директора, продажа буинского спиртзавода, передача конно-спортивного комплекса «Казань» в ведение минмолодежи РТ.

Кроме того советом директоров в конце прошлого года было принято решение о ликвидации двух заводов - «Шумбутский» (Рыбно-Слободской район, с. Шумбут) и «Первомайский» (Альметьевский район, с. Новотроицкое) в связи с их нерентабельностью и неэффективностью дальнейшей деятельности. Как заявлял тогда СМИ гендиректор Татспиртпрома Гиоргий Куприянов, заводы уже два года как не работают и износ оборудования на них составляет более 95%. Модернизация заводов потребовала бы слишком много средств.

Судя по данным отчета компании, для Шумбутского завода уже найден инвестор - Татрыбхоз, который займется производством товарной стерляди. Что касается Первомайского спиртзавода, то в настоящее время рассматривается вопрос о передаче оборудования завода ООО «Торговый дом «Техмаш-Казань» для производства сухого солода, комбикормов (гранул) и др.

Также в конце прошлого года было принято решение о ликвидации двух дочерних структур Татспиртпрома – ООО «Алкотранс» и ООО «Татто». Алкотранс занимался организацией перевозок ликероводочных и винодельческих изделий компании на территории Татарстана и за ее пределами. Татто значится в отчете компании как структура, занимающаяся организацией спортивно-оздоровительных, зрелищных, благотворительных и других массовых мероприятий.

Так что с уверенностью можно сказать, что компания всерьез занялась ликвидацией своих непрофильных и нерентабельных бизнесов и концентрации усилий на производстве своей основной продукции. Напомним, что стартовал этот процесс прошлым летом, после разгромной критики, которой премьер Ильдар Халиков подверг прежнее руководство компании во главе с Рашитом Шайхутдиновым. За этим, напомним, последовала быстрая и, по-видимому, спланированная отставка гендиректора.  

ВЫРУЧКА И ЭКСПОРТ – НЕПРЕРЫВНОЕ ПАДЕНИЕ

Итак, выручка одной из крупнейших компаний республики сократилась по итогам 2010 года на 14% по сравнению с аналогичным показателем 2009 года и составила 3,5 млрд. рублей. При этом надо отметить, что во втором полугодии 2010 года объем реализации продукции вырос на 59,8 млн. рублей, или на 2,8%. Однако на общий рост показателя выручки по итогам года этот факт влияния не оказал.

Причины падения объемов реализации компания в своем отчете связывает с сокращением объемов производства товарной продукции. По итогам прошлого года Татспиртпром произвел на 8% меньше, чем в 2009 году. В основном это коснулось алкогольной продукции (-6,1%) и этилового спирта (-15,6%).

Основные результаты деятельности

Доля алкогольной продукции в общем объеме продаж продолжает расти. За последний год она увеличилась на 1%, а за последние четыре года на 11%. Незначительно увеличилась доля продаж этилового спирта, всего на 0,2% относительно 2009 года. Однако если сопоставить ее с докризисным уровнем, то динамика будет отрицательной. В целом за четыре она сократилась практически в три раза в общем объеме продаж, и основной пик падения пришелся как раз на 2009 год…

Что касается цен на продукцию компании, то среднеквартальная цена реализации спирта сократилась на 1,1%, а на алкогольную продукцию практически на 3%. При этом за последние четыре года цена на спирт выросла на 4%, а на алкогольную продукцию - более чем на четверть.

Себестоимость продукции компании сократилась на величину меньшую, чем выручка - на 197 млн. рублей, или 7,6%. При этом затраты на 1 рубль реализованной продукции по сравнению с 2009 годом снизились на 8% и составили 69 копеек.

Если говорить об объеме реализации продукции на экспорт, то компания в своем годовом отчете не приводит каких-либо стоимостных показателей. Вся статистика по экспорту представлена в натуральных единицах.

Структура экспорта продукции

Итак, судя по данным за прошлый год, всего было реализовано 7 млн. дал. продукции Татспиртпрома из которых практически 12% было продано за пределами РТ. В 2009 году эта величина составляла 13% от общего объема продаж, а в докризисном 2007 году более 25%. Так что по итогам четырех прошлых лет доля продукции реализуемой компанией за пределами республики сократилась более чем в два раза. Татспиртпром практически 90% своей продукции реализует в собственном регионе.

Динамика чистой прибыли

Чистая прибыль Татспиртпрома сократилась практически в три раза. Интересно, что сама компания в своем отчете никак не комментирует такой обвал показателя. Однако согласно данным отчетности такое резкое снижение прибыли было обусловлено в первую очередь значительным увеличением убытка (в 35 раз!), полученным компанией в результате курсовых разниц по операциям в иностранной валюте.

ЧИСЛЕННОСТЬ СНИЖАЕТСЯ, ЗАРПЛАТА РАСТЕТ

Среднесписочная численность работников компании составила в 2010 году 2 781 человек, что на 11% меньше аналогичного показателя по 2009 году. Основной причиной снижения численности персонала компания в своем отчете называет выделение оптовой и розничной реализации алкогольной продукции в ООО «Алкоторг» (главного дистрибьютора Татспиртпрома). В ходе проведенных мероприятий по оптимизации численности в филиалах среднесписочная численность сократилась на 161 человека. При этом средняя заработная плата работников компании в 2010 году увеличилась на 14,4% и составила 15118,9 рублей.

Динамика численности и заработной платы

Напомним, что вначале этого года вокруг Алкоторга разгорелась судебная тяжба, в которой УФАС оспаривал сделку по приобретению 60% долей в уставном капитале Алкоторга, подписанную экс гендиректором Татспиртпрома Р. Шайхутдиновым фактически в день его ухода с должности. Стоимость сделки оценивалась в 48 млн. рублей. Новое руководство компании в лице Гиоргия Куприянова отказалось платить по счетам своего предшественника, поскольку Алкоторг и так является основным сбытовым подразделением Татспиртпрома (компания реализует более 90% продукции предприятия-монополиста). В марте этого года Арбитражный суд РТ по иску республиканского УФАС признал эту сделку недействительной.

ДОЛГИ ТАТСПИРТПРОМА

Что касается кредитов и займов компании, то по итогам прошлого года их величина сократилась на 181 млн. рублей (8%). Всего в 2010 году Татспиртпром погасил кредитов на общую сумму 2,2 млрд. рублей. Размер задолженности по кредитам составил на конец прошлого года 2,1 млрд. рублей. При этом размер уплаченных процентов составил 295 млн. рублей. К сожалению, основных кредиторов компания в своем отчете не раскрывает.

Динамика кредитов и займов

Прошлый год был, мягко говоря, не очень удачным в деятельности Татспиртпрома. На фоне бурных событий, оптимизации и попыток нащупать новую стратегию практически по всем финансовым показателям наблюдается отрицательная динамика. Быть может результаты этого года будут более оптимистичны? Согласно данным отчета по итогам первого квартала компания в разы увеличила свою выручку и в 30 раз нарастила чистую прибыль. Но сможет ли Татспиртпром сохранить заданный темп?

Аналитический центр «БИЗНЕС Online»