Минземимущества Татарстана осталось без правой руки

ЗАММИНИСТРА ТАТЬЯНА ЮШКАНЦЕВА ПОСЛЕ 12 ЛЕТ РАБОТЫ В МИНИСТЕРСТВЕ ПЕРЕШЛА В ТАТТЕЛЕКОМ, ЕЕ МЕСТО ГОТОВИТСЯ ЗАНЯТЬ ЭКС-ДЕПУТАТ ГОССОВЕТА РТ ФАРИТ МУСИН

В министерстве земельных и имущественных отношений Татарстана произошла смена одного из ключевых чиновников. Должность заместителя министра земельных имущественных отношений покинула одна из очень влиятельных персон - Татьяна Юшканцева, сыгравшая в свое время заметную роль в приватизации сотен и тысяч татарстанских госпредприятий. Одной из причин ее ухода, без сомнений, стало формирование своей команды новым министром – Азатом Хамаевым, возглавившим минземимущества в марте этого года.

 12 ЛЕТ В МИНЗЕМИМУЩЕСТВА

Слухи о возможной смене руководства минземимущества РТ ходили несколько лет. Особенно они усилились в конце прошлого года, когда занимавший этот пост с 1999 года Валерий Васильев был выдвинут кандидатом в депутаты Госсовета РТ от "Единой России". В марте он был избран в парламент, а его кресло в минземимущества РТ занял Азат Хамаев.   

Новый министр практически сразу же, в апреле, произвел два назначения - должность первого заместителя министра и заместителя министра получили соответственно Айрат Нурутдинов и Сергей Демидов. А вот найти достойную замену Татьяне Юшканцевой удалось не сразу. Что неудивительно: Юшканцева 12 лет курировала имущественное "крыло" сначала в госкомимущества РТ, а затем (после реорганизации) в минземе РТ. Можно сказать, была правой рукой Васильева. В составе его команды она играла ключевую роль в проведении программы массовой приватизации тысяч крупных и мелких госпредприятий. Пик этого процесса, напомним, пришелся на 2002-2005 годы.  

Со вторника Юшканцева занялась принципиально новой для себя деятельностью – стала заместителем генерального директора по управлению персоналом ОАО "Таттелеком". Как сообщили "БИЗНЕС Online " в пресс-службе компании, это вновь созданная должность. Иными словами, она была введена специально для Юшканцевой. Здесь следует отметить, что Таттелеком возглавляет другой человек из команды Васильева - бывший первый заместитель министра земельных и имущественных отношений Лотфулла Шафигуллин.

КТО ЗАЙМЕТ КРЕСЛО?

Опустевшее после ухода Юшканцевой кресло в минземе пока официально никому не принадлежит. Как сообщила изданию пресс-секретарь министерства Наиля Клевлеева, исполняющим обязанности замминистра назначен Фарит Мусин (на фото). Но по сведениям, полученным от источников, близким к минзему, утверждение Мусина заместителем министра – вопрос двух-трех дней. Как и Юшканцева, он будет курировать управление учета, мониторинга и информационного взаимодействия, отдел оценки и госзаказа.

Мусин хорошо знаком татарстанцам как депутат Госсовета РТ двух созывов. С 1999 по 2004 год он возглавлял парламентский комитет по делам детей и молодежи, с 2004 по 2008 год был заместителем председателя комитета по экологии, природным ресурсам и землепользованию. В последний год работы в парламенте Мусин стал вести себя довольно активно и даже возглавит громкую кампанию против нелегальной скупки металлолома. Кстати, его нынешний шеф Хамаев, в прошлом также возглавлял комиссию Госсовета РТ по вопросам экологической безопасности, земельной реформе, природным ресурсам и природопользованию.

Работать в минземимущества Мусин пришел вместе с Демидовым и Нурутдиновым в апреле этого года, но в отличие от них, сначала возглавил отдел имущества с негласным статусом советника министра. Как видим, через полгода кадровое решение созрело.

У КАЖДОГО ЭТАПА – СВОЕ ВРЕМЯ

Юшканцева дала по телефону интервью «БИЗНЕС Online», в котором рассказала о работе в министерстве и о причинах своего ухода.

- Татьяна Станиславовна, какими вы считаете итоги своей работы в министерстве земельных и имущественных отношений РТ?

- Моя работа касалась развития имущественных отношений. Это и повышение эффективности использования государственного имущества, и отстаивание интересов Татарстана перед Российской Федерацией. К примеру, мы отстаивали почту. Правда, недавно, она была передана в федеральную собственность, но при этом ее включили в федеральную программу развития почтовой связи, благодаря чему будут выделены деньги на ее развитие. Принимала участие в создании новых промышленных площадок. С нуля была создана особая экономическая зона, технопарки. Совместно с первым вице-премьером Равилем Муратовым мы занимались перемещением завода "Свияга", на его территории позже разместился технопарк "Идея". В помещении, которое неэффективно использовалось заводом "Теплоконтроль", мы создали регистрационную службу и службу земельного кадастра. Приняли участие в создании нового современного сборного пункта военкомата в бывшем помещении завода Точмаш, которое не использовалось по назначению. Технополис "Химград" был создан в помещениях, которые неэффективно использовались предприятием "Тасма". Это также смело могу поставить и себе в заслугу.

Много сил было потрачено на разграничение республиканского и муниципального имущества. В результате 999 муниципальным образованиям республики передано колоссальное количество имущества на общую сумму около 100 млрд. рублей.

- 12 лет работы на одном месте – большой срок. Как удалось проработать так надолго?

- Я не просто исполняла свою работу, мне всегда было интересно работать, все время приходилось заниматься чем-то новым. Ведь имущественные отношения в России не очень развиты. Им всего 15-17 лет, до этого все было государственное. По образованию я педагог, прошла школу комсомольской и партийной работы, и это мне помогает.

- В чем же тогда причина ухода?

- У каждого этапа в жизни – свое время. Это было мое решение, мне показалось, что на этом месте я сделала все, что могла, отдала всю себя. Мне захотелось заняться чем-то новым, поэтому я сама попросила об уходе. Сейчас основной моей работой будет работа с персоналом компании "Таттелеком". С учетом кризиса у компании появилась необходимость иметь современную службу по работе с персоналом, поскольку эффективное использование трудовых ресурсов сказывается на экономических показателях предприятия. Таттелеком активно развивается в техническом плане, и сейчас пришло понимание, что необходимо поработать над внутрикорпоративной культурой, может быть, над созданием нового имиджа. Вместе с Шафигуллиным мы вместе прошли у Васильева большую школу управления, научились четко выстраивать работу компании.

Наталья Голобурдова